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索 引 號 640100-142/2020-00002 發文字號 生成日期 2019-03-27
發布機構 銀川市智慧城市管理指揮中心 責任部門 銀川市智慧城市管理指揮中心 有 效 性 有效

關于扎實做好“下基層”活動的通知

各科室:

根據《關于在全市機關干部中開展新一輪“下基層”活動的通知》(銀黨辦〔2017〕36號)和《關于調整部分機關干部“下基層”活動聯系點的通知》(銀組通〔2019〕19號)文件要求,市智慧城市管理指揮中心“下基層”活動聯系點為興慶區掌政鎮掌鎮村、孔雀村和玉皇閣北街高臺寺社區。 為扎實做好“下基層”活動,現就“下基層”活動聯系點人員編組及有關事項通知如下。

一、“下基層”活動聯系點人員編組

1.興慶區掌政鎮掌鎮村

聯系領導:尹建寧

聯系科室:綜合科

聯系人員:曹  偉(聯絡員)  馬  騁  沈  雪   孫  瑞

2.興慶區掌政鎮孔雀村

聯系領導:蘇冬梅

聯系科室:信息研判科、應急綜治協調服務科

聯系人員:張凱翔(聯絡員)  王  芊   王  蕤  王  尹

3.興慶區玉皇閣北街高臺寺社區

聯系領導:王  兵

聯系科室:訴求辦理科

聯系人員:徐東佳(聯絡員)  王  鵬  范紅霞  王曉娟

徐韶文

二、工作要求

1.提高認識,增強能力。中心全體干部職工要深刻領會“下基層”活動是密切黨群干群關系的重要手段,是黨員干部直接聯系服務群眾的常態化工作,切實提高政治站位,結合脫貧攻堅、定點幫扶和自身業務等工作,充分發揮參謀助手作用,團結帶領基層群眾圓滿完成“下基層”既定的目標任務。要主動融入“下基層”活動,把優良作風、好的精氣神傳遞到基層聯系點,勇挑擔子,敢想敢干,真抓實干,不斷豐富閱歷、開闊眼界、砥礪品質、增長才干,使“下基層”活動作為錘煉干部作風,增強干部本領的重要途徑。

2.明確任務、強化落實。“下基層”活動主要圍繞掌握基層實際、解決實際問題、開展宣傳教育、推進社會治理和加強基層組織建設等內容開展工作?;懔檔懔盜斕家岢忠隕下氏?,根據工作情況,每年至少到基層聯系點進行1次蹲點調研,蹲點時間為3-5天,撰寫不少于1篇的心得體會或調研報告。各科室要根據工作情況,統籌安排基層聯系點其他聯系人員“下基層”時間,其他聯系人員原則上每年到基層聯系點不少于3次,全年累計不少于7天。

3.完善機制,嚴肅紀律。干部職工開展“下基層”活動時要認真填寫“下基層工作日志”,各科室(聯絡員)要及時梳理匯總下基層過程中收集到的問題,中心將每季度對干部職工帶上來的問題進行集中梳理研究,屬中心能夠解決的由各科室自行協調解決;屬其他部門單位的移交給相關單位;需要多部門聯動共同解決的,由綜合科匯總后報市委組織部。綜合科要建立“下基層”活動臺賬,明確問題、明確任務、明確責任,做好問題報送協調,督促落實??埂跋祿恪被疃細衤涫蹈饗羆吐梢蠛凸ぷ饕?,不得敷衍應付、縮短時間、增加基層負擔。下基層期間的食宿、交通及其它費用由中心按有關規定給予報銷或補助。



                             銀川市智慧城市管理指揮中心

                               2019年3月27日

    (此件公開發布)

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